埋頭苦干,共同發展!中鑫之寶加盟店上半年經營分析會圓滿落幕 發布日期:2019-08-26  點擊次數:2590

  2019年8月22日至23日,中鑫之寶加盟店上半年經營分析會在鄭州召開。會議分析并全面總結了上半年加盟店的經營情況,確定8至12月份的工作,進一步明確加盟店的發展策略與舉措,對共同完成下半年的重點工作、達成目標具有重要意義。


  中鑫之寶副總經理王志國總為本次會議做開場講話。王志國總以自己一年來調研的汽修門店為例為大家分析行業現狀。這些門店多數處于盈虧平衡的邊緣狀態,盈利性不太理想,共性問題相對集中,如管理、技術、配件、集客等。


  縱觀行業現狀,談及中鑫之寶的發展,王志國總分別從精細化管理聚焦中高端客戶群體提供“一鍵式全方位服務”、以技術為核心推動整體業務的發展、打造線上培訓平臺增強人員技能與業務發展的匹配度等方面進行了闡述與分享。


  王志國總表示,中鑫之寶將不斷深耕加盟體系,總部團隊會從產品研發、技術創新、門店管理、配件供應等方面給予加盟店更大支持,有效促進加盟店共同發展。

  中鑫之寶運營中心王釗在會議上做了加盟店經營分析報告。王經理首先向大家介紹了加盟部的組織架構與各版塊工作的對接部門,通過技術、配件、財務等方面的運營能力來分析店面的運營情況。隨后,通過基盤車輛數、臺次、保養小數據等關鍵因素全面分析了加盟店上半年的經營情況。


  隨后,中鑫之寶王志國總為合作伙伴介紹了直營店面的經營情況,并向大家講解加盟店8至12月的工作計劃,從專項(特色)產品、人員培訓、督導管理、精細化管理等方面制定了切實可行的計劃,對店面不同業務進行針對性的支持。

  中鑫之寶總部財務中心和人力資源中心也為加盟店帶來了實用的干貨分享。財務中心通過日常費用、風險管理及財務報表為大家講解了財務管理知識;人力資源中心分享講解了在店面發展不同階段崗位設置與績效管理的辦法。

  會議的討論環節,由王志國總主持,組織大家以“如何提升非事故產值”為主題分組進行討論。大家從實際工作出發研究問題,共同探討,互相交流,現場氣氛熱烈。討論后各小組都進行了分享,根據討論結果制定加盟店下一步專項培訓與品牌活動計劃。

  會議上,沁陽店店長王治國分享沁陽店洗美業務以及專項產品;技術中心陶建業通過診斷師培訓、技術工作站落地支持等方面向大家講解了對加盟店8至12月份技術人員培訓與專項推廣計劃;供應鏈中心何乾林分析了第三季度配件采購情況,并通過配件的渠道、品質、價格、服務等方面向加盟店說明配件支持工作的具體情況;培訓部張治老師向大家講解培訓平臺對加盟店的支持,深入分析培訓平臺對工作的賦能作用。

  本次會議總結分析了加盟店上半年的經營情況,為后半年加盟店的發展明確了思路,并通過不同版塊的工作支持強化加盟店具體業務,加大精細化管理,增強人員與業務匹配度,促進加盟店業務開展與提升店面運營能力。中鑫之寶將與各合作伙伴一起埋頭苦干,共同發展!


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